简述“相融型”财务管理模式的特点。
(1)在企业集团内部，同时实行集权与分权制度，不再是单一的，纯粹的集权或分权。(2)财务管理决策权和财务管理人员任免等重大财务事项由母子公司共同做主。(3)企业集团的财务管理工作具有更大的灵活性，更具有效率。(4)企业集团的财务管理工作应以市场为导向，以提高企业的效益为目的，而不再是为了适应某一集权或分权而开展的。
简述“相融型”财务管理模式的特点。
(1)在企业集团内部，同时实行集权与分权制度，不再是单一的，纯粹的集权或分权。(2)财务管理决策权和财务管理人员任免等重大财务事项由母子公司共同做主。(3)企业集团的财务管理工作具有更大的灵活性，更具有效率。(4)企业集团的财务管理工作应以市场为导向，以提高企业的效益为目的，而不再是为了适应某一集权或分权而开展的。
