简述“分权式”财务管理模式的特点。
(1)在财权上，子公司在资本融入、投出和运用，财务收支费用开支，财务人员选聘和解聘，职工工资福利及奖金等方面有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况作出更大的财务决策。(2)在管理上，母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动，而是以间接管理为主。(3)在业务上，鼓励子公司积极参与竞争，抢占市场份额。(4)在利益上，母公司往往把利益倾向于子公司，以增强其实力。
简述“分权式”财务管理模式的特点。
(1)在财权上，子公司在资本融入、投出和运用，财务收支费用开支，财务人员选聘和解聘，职工工资福利及奖金等方面有充分的决策权，并根据市场环境和公司自身情况作出更大的财务决策。(2)在管理上，母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动，而是以间接管理为主。(3)在业务上，鼓励子公司积极参与竞争，抢占市场份额。(4)在利益上，母公司往往把利益倾向于子公司，以增强其实力。
