简述“相融型”财务管理模式的优缺点。
1、“相融型”财务管理模式的优点：
(1)便于指挥和安排统一的管理以降低行政代理成本。
(2)有利于母公司发挥财务调控功能，完成预定的目标。
(3)有利于发挥母公司财务专家的作用，降低企业集团整体风险。
(4)有利于统一调剂集团资金，降低资金成本。
(5)有利于在发挥母公司统一协调的总体功能的基础上，调动子公司的积极性和创造性，促进整个企业集团的发展。
2、“相融型”财务管理模式的缺点：集权与分权的“度”不好把握。‘‘相融型”，财务管理模式存在着一些l司题，王要表现下：
(1)名义上是集权与分权相结合，实质上还是集权型财务管理，因此，不利于发挥子公司的积极性、主动性和创造性。
(2)名义上是集权与分权相结合的财务管理，本质上是彻底的分权，造成企业集团名存实亡，最终导致解散。
(3)名义上为集权与分权相结合，但在企业集团中，不存在这两种模式，财务管理工作停留在集权与分权的相互推诿中，造成无人监管的境地，或者说，是一个没有一种具体的财务管理模型的企业集团。
