简述并购整合风险。
重组和整合工程其实是对并购双方资源的重新配置，并购双方人员素质的不同、组织管理方式不一，以及企业文化的差异等都会造成重组和整合的困难。企业并购过程中的组织风险，正是由企业组织系统设计不合理造成的。
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