简述事业部制组织结构的特点、优点、缺点。
特点：集中决策，分散经营。 优点：便于组织专业化生产，有利于发挥事业部的积极主动性，更好的适应市场，有利于组织高层领导摆脱日常事务，集中思考战略问题，有利于培养高级管理人才。 缺点：指挥不灵，机构重叠，管理效率较差，存在分权带来的不足，事业部易滋长本位主义倾向。
简述事业部制组织结构的特点、优点、缺点。
特点：集中决策，分散经营。 优点：便于组织专业化生产，有利于发挥事业部的积极主动性，更好的适应市场，有利于组织高层领导摆脱日常事务，集中思考战略问题，有利于培养高级管理人才。 缺点：指挥不灵，机构重叠，管理效率较差，存在分权带来的不足，事业部易滋长本位主义倾向。
