论述人力资源管理中主要存在的问题。
（1）人力资源管理战略。人力资源管理理念严重滞后，没有从战略的高度看待人力资源问题，人力资源管理还停留在简单的人事管理上。 （）2人力资源管理组织职能保障。人力资源管理组织缺位导致人力资源管理的效用不能充分发挥。人力资源各项管理职能不足，难以形成一个良性循环，无法为公司发展提供有力的支持。（3）人力资源规划。企业不能根据外部环境和发展战略的变化制订相应的人力资源规划，人员需求和供给凭感觉，缺乏整体感。 （4）工作分析。企业忽视了针对各岗位的工作分析，无法为有效的人力资源管理创造基础条件。 （5）招聘管理。招聘中的问题导致公司无法通过招聘满足企业的用人需求。（6）培训管理。培训不足使得企业不能整体提升员工的知识和技能，无法起到增强企业竞争力和凝聚力的作用。 （7）绩效考核管理。目前公司虽然有基础的考核管理，但是实施考核时的一些问题仍影响着考核效果的有效发挥。考核的参加者单一，不利于员工绩效的公正体现。 （8）人力资源激励。企业的激励手段单一，无法对员工形成有针对性的激励。企业薪酬制度不合理导致员工产生不公平心理。 （9）职业生涯管理。公司没有对员工进行职业生涯指导，员工个人发展方向不明。企业为员工设计的晋升通道，往往只有提职一条途径。
