试述可供企业选择的成长方式。
集中型或密集型成长方式； 集中型或密集型成长方式即在企业现有的业务领域寻找发展机会。 有三种途径可以实现密集型成长， 即市场渗透战略 （设法在现有市场上增加现有产品的市场份额）、市场开发战略（为企业现有产品寻找新市场），以及产品开发战略 （开发新产品）。
（2） 一体化成长方式。 一体化成长方式， 即建立或并购与目前企业有关的业务，包括纵向一体化战略 （又可以区分为前向一体化和后向一体化） 和横向一体化战略。
（3）多元化成长方式。 多元化成长方式，即寻找与企业目前业务范围无关的富有吸引力的新业务。 多元化成长战略包括同心多元化 （开发与企业现有产品线的技术或营销有协同关系的新产品）、 水平多元化 （研究开发能满足现有顾客需要的新产品）， 以及集团多元化（开发与企业现有技术、产品和市场都毫无关系的新业务）。
（4） 联盟成长方式。战略联盟方式， 即与其他独立组织在研究和开发、生产、市场营销和服务等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济协同效应的成长方式。 战略联盟可以采取股权联盟、非股权联盟和合资企业等三种方式。
