试述配送合理化的措施。
①推行加工配送:通过加工与配送相结合,充分利用本来应有的中转,而不增加新的中转来达到配送合理化的目标。 ②推行共同配送:联合多家企业共同配送,能够充分利用运输工具容量,提高运输效率,以最近的路线,最低的配送成本来完成配送。 ③实行双向配送:配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系。配送企业不仅承担用户供应代理人的角色,而且还是用户储存的据点,甚至成为产品代销人。 ④推行准时配送系统:准时配送也是配送合理化的重要举措。配送做到了准时,用户能有把握实施低库存,甚至零库存,可以有效地安排接货的人力、物力,以追求最高效率的工作。此外,保证供应能力,也取决于准时供应。从国外的经验来看,准时供应配送系统是目前很多配送企业追求配送合理化的重要手段。 ⑤推行即时配送:作为计划配送的应急手段,即时配送是有效解决用户企业担心断供、大幅度提高供应保证能力的重要手段。即时配送是配送企业快速反应能力的具体体现,也能体现出配送企业的能力。即时配送成本相对比较高,但它是整个配送合理化的重要保证手段。此外,用户实行零库存,即时配送合理化的重要手段。