简述产品型销售组织的优点。
（1）各个产品项目有专人负责，使每个产品都不会受到忽视。
（2）产品销售经理能有效地协调各种销售职能，并对市场变化作出积极反应。
（3）按产品进行专业化分工，有助于销售人员熟悉产品的特点，总结和积累各种产品有效的推销经验和方法。
（4）当产品技术复杂，产品之间联系少或数量众多时，按产品专门化构建销售组织比较合适。
（5）容易实现销售目标，有利于以利润最大化为目标进行商品管理，易于实现产销协调。
简述产品型销售组织的优点。
（1）各个产品项目有专人负责，使每个产品都不会受到忽视。
（2）产品销售经理能有效地协调各种销售职能，并对市场变化作出积极反应。
（3）按产品进行专业化分工，有助于销售人员熟悉产品的特点，总结和积累各种产品有效的推销经验和方法。
（4）当产品技术复杂，产品之间联系少或数量众多时，按产品专门化构建销售组织比较合适。
（5）容易实现销售目标，有利于以利润最大化为目标进行商品管理，易于实现产销协调。
