（论述题)论述网络型组织结构的特点
1）整个组织分为技术与非技术两大部门；技术部门有研发、生产、营销、高技术等；而非技术部门包括战略.人力资源和财务等方面；2）网络中使技术、资金、信息三流程得以分离；3）网络中的控制是间接的控制，且保持单向的责权利，一个中心只有一个经理。通过合同管理，避免了多头领导；4）具有更大的灵活性，有利于经营.协作.协调和合作。
（论述题)论述网络型组织结构的特点
1）整个组织分为技术与非技术两大部门；技术部门有研发、生产、营销、高技术等；而非技术部门包括战略.人力资源和财务等方面；2）网络中使技术、资金、信息三流程得以分离；3）网络中的控制是间接的控制，且保持单向的责权利，一个中心只有一个经理。通过合同管理，避免了多头领导；4）具有更大的灵活性，有利于经营.协作.协调和合作。
