试述我国大多数企业选择模仿型技术研发战略的原因。
现阶段，模仿型技术研发战略是我国大多数企业的现实选择。其原因有以下几点：(1)模仿是技术发展的必经阶段。许多国际研究表明，一个国家的技术发展要经历三个阶段：引进新技术；模仿吸收新技术；研发新技术。我国是发展中国家，技术发展正处于第一、第二个阶段。只有长期的吸收和模仿成功者的技术成果，吸取经验教训，以不断积累和提高自己的技术研发能力，才有可能赶上或超过发达国家。(2)资源条件限制了企业技术研发战略的选择空间。我国的资金和人才资源非常紧缺，而自主研发和率先研发又对资金和人才这两项关键资源的要求非常高，因此，往往不是企业不想大力实施技术研发战略，而是这些资源的稀缺性限制了企业技术研发的选择空间。(3)模仿研发有利于企业降低风险，提高投资效益。目前，我国企业的整体实力和能力还很薄弱，基础有待巩固，承担风险的能力也不强。模仿型技术研发可降低研究开发所需的投资成本，企业选择经济和技术效果好、可靠的技术进行模仿，可降低技术研发的不确定性，从而有效控制技术研发风险；模仿技术还可以降低市场风险，尽量回避市场开发的不确定性。采取模仿研发战略的最终目的是通过及时和有效的消化吸收先进技术来实现进一步的改进和研发。企业掌握国外技术、使其发挥效益就必须消化吸收国外先进技术，而消化吸收是对技术改进和研发的基础，也是积累技术的必经途径。在这方面，我国企业面临的问题还很多，须付出极大的努力加以改进。企业只有充分认识到模仿性技术研发战略的重要性，才能积极改进和研发新技术以适应国内外市场的需求，形成自己独特的技术特色，才能使自己保持长久的竞争实力。
