试述企业经营战略的评价与控制。
①确定衡量的内容;(2分)②建立预定的业绩衡量标准;(2分)③衡量实际的经营业绩;(2分)④讲实际经营业绩与预期的标准进行比较;(2分)⑤采取纠正措施(2分)
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。