简述企业资源计划系统的发展阶段。
一般地，可将企业资源计划的发展分为如下五个阶段。
（1）管理信息系统阶段。企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据，支持查询、汇总等方面的工作。
（2）制造资源计划阶段。企业的信息管理系统对产品构成进行管理。借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，依据客户订单、按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存、优化库存的管理目标。
（3）制造资源计划Ⅱ阶段。制造资源计划Ⅱ阶段在制造吸引计划管理系统的基础上，系统增加了对企业生产中心、加工工时，生产能力等方面的管理。以实现计算机进行生产排程的功能。同时也将财务的功能包括进来。在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过程。
（4）企业资源计划阶段。进入企业资源计划阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实践JIT全面管理、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能，成为企业进行生产管理及决策的平台工具。
（5）电子商务时代的企业资源计划。Internet技术的成熟为企业信息管理系统增加了与客户或供应商实现信息共享和直接的数据交换的能力。从而强化了企业间的联系，形成共同发展的生存链。体现企业为达到生产竞争的供应链管理。企业资源计划系统相应实现这方面的功能，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战。
