简述注重激励的管理理论。
（1）注重权责分担。机关领导者的责任在于引导和指导全体机关人员成就事业，不在于事必躬亲； （2）强调协同一致，密切合作。要求每一个优秀的机关工作人员具有高度合作精神，强调每一个机关工作人员都要胜任自己的岗位并必须与其他单位密切合作； （3）由静态的权责分配体系发展到强调机关士气，强调全体成员的权责观念和服务竞争。
简述注重激励的管理理论。
（1）注重权责分担。机关领导者的责任在于引导和指导全体机关人员成就事业，不在于事必躬亲； （2）强调协同一致，密切合作。要求每一个优秀的机关工作人员具有高度合作精神，强调每一个机关工作人员都要胜任自己的岗位并必须与其他单位密切合作； （3）由静态的权责分配体系发展到强调机关士气，强调全体成员的权责观念和服务竞争。
