试述机关管理中协调的意义与方法。
（1）协调意义： ①使各部门及其机关人员之间在工作上密切配合； ②消除各部门在人力、物力、财力和时间上的浪费，提高工作效率； ③调节人与人的关系，谋取思想上的共识、行动上的一致、利益上的均衡； ④明确职责和合作，使机关管理有序化。 （2）协调方法： ①会议协调 ②计划协调 ③中介协调 ④文件协调 ⑤强制协调 ⑥信息协调 ⑦相机协调
试述机关管理中协调的意义与方法。
（1）协调意义： ①使各部门及其机关人员之间在工作上密切配合； ②消除各部门在人力、物力、财力和时间上的浪费，提高工作效率； ③调节人与人的关系，谋取思想上的共识、行动上的一致、利益上的均衡； ④明确职责和合作，使机关管理有序化。 （2）协调方法： ①会议协调 ②计划协调 ③中介协调 ④文件协调 ⑤强制协调 ⑥信息协调 ⑦相机协调
