事件2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。 问题:2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

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 事件2:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。 问题:2.分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

2.事件2中: (1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用   理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。 (2)建设单位不妥之处:拒绝支付材料检验费用   理由:检验费用由建设单位承担。 (3)项目监理机构的处置:应要求将这批材料撤出施工现场。 5.2.12 项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列内容:   1.施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工。   2.使用的工程材料、构配件和设备是否合格。   3.施工现场管理人员,特别是施工质量管理人员是否到位。   4.特种作业人员是否持证上岗。

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