概述机关管理组织改革原则。
机关管理组织机构的改革，必须实事求是，根据变化了的客观情况进行；机关管理组织的改革必须对机关机构设置的形式、结构、功能、效率的现状进行分析；收集和比较国内国外同类机构正反两方面的经验教训，回顾本机关结构设置及运转实践的历史教训，从而找出现行机构的弊病，确定改革的方向和任务。改革的方向和任务确定之后，就要集中专家和群众智慧，拟定若干改革方案。按照改革方案提出具体行动步骤，做到有领导、有组织、有计划地开展工作。如果改革规模较大，要先选一二个单位进行试点，而后再逐步推开；如果改革规模较小，整个机关可同时进行改革。改革基本完成后，还要对改革前后的变化做出比较，考察改革的成果，从中总结出规律性的东西，并进行完善和优化。
