新进入缺陷
包括:学习新任务的成本、新产品的特质、缺乏与关键利害关系团体的稳定关系,以及缺乏质量、可靠性与合法性等。首先,新企业组织运营所依靠的新角色到位和任务执行,需要一定的学习成本其次,必须创造新岗位和新方法来运作新的组织,但是这些创造可能受现有的创造性和资源的制约。第三,一个新的组织和外界环境中的组织打交道,刚开始可能缺乏一个环境能接受的认知模式和信息结构,使得新创企业的交易成本非常高昂。最后,当一个企业刚开始运作时,与顾客、支持者、供货商的稳定联系往往并未确立。
新进入缺陷
包括:学习新任务的成本、新产品的特质、缺乏与关键利害关系团体的稳定关系,以及缺乏质量、可靠性与合法性等。首先,新企业组织运营所依靠的新角色到位和任务执行,需要一定的学习成本其次,必须创造新岗位和新方法来运作新的组织,但是这些创造可能受现有的创造性和资源的制约。第三,一个新的组织和外界环境中的组织打交道,刚开始可能缺乏一个环境能接受的认知模式和信息结构,使得新创企业的交易成本非常高昂。最后,当一个企业刚开始运作时,与顾客、支持者、供货商的稳定联系往往并未确立。
