不同角色对团队的贡献有哪些
（1）创新者提出观点；（2）实干者运行计划；（3）凝聚者润滑调节各种关系；（4）信息者提供支持的武器；（5）协调者协调各方利益和关系；（6）推进者促进决策的实施；（7）监督者监督决策实施的过程；（8）完美者注重细节，强调高标准；（9）专家则为团队提供一些指导
不同角色对团队的贡献有哪些
（1）创新者提出观点；（2）实干者运行计划；（3）凝聚者润滑调节各种关系；（4）信息者提供支持的武器；（5）协调者协调各方利益和关系；（6）推进者促进决策的实施；（7）监督者监督决策实施的过程；（8）完美者注重细节，强调高标准；（9）专家则为团队提供一些指导
