简述战略管理理论之战略规划理论的基本假设。
若干基本的前提假设构成了战略规划理论的基础，有些是明显的，有些则是隐含的。
①战略形成是一个有意识的、深思熟虑的过程。这是战略规划理论的基本假设，也是最明显的假设。
②战略控制的责任人是战略家，战略家是企业首席领导人。谁对战略的实施和控制负责？战略家。谁是战略家？企业的首席领导人。
③战略形成是一个有着很强针对性的理性分析过程。战略与具体情况有关，有效的战略必须置于具体的企业情景中。
④战略设计的结果是形成一个观念，而战略规划正是观念具体化的过程。战略划分为前期的战略设计阶段和后期的具体战略规划阶段。
⑤战略应该是明确的5并且保持简单。战略规划理论的学者都认为，战略必须是明确的，应当尽可能地表述清楚，以方便组织其他成员对战略的理解。战略必须保持简单，这是战略“给复杂的组织带来了简单”。
⑥战略贯彻的前提是战略已经完全制定好。许多人认为战略在实施过程中将进一步被修正明确，战略制定实际上融合在战略贯彻过程中。
