威廉·大内的“A型组织管理模式”
威廉·大内的“A型组织管理模式”：把典型的美国企业管琿模型称为A型组织管理模式，其特点：
（1）短期雇佣；
（2）迅速评价和升级，即绩效考核期短，员工得到回报快；
（3）专业化的经历道路，造成员工过分烏限于自己的专业，但对整个企业了解并不多；
（4）明确的控制；
（5）个人决策过程，不利于激发员工的聪明才智和创造精神；
（6）个人负责，任何事情都有明确的负责人。
威廉·大内的“A型组织管理模式”
威廉·大内的“A型组织管理模式”：把典型的美国企业管琿模型称为A型组织管理模式，其特点：
（1）短期雇佣；
（2）迅速评价和升级，即绩效考核期短，员工得到回报快；
（3）专业化的经历道路，造成员工过分烏限于自己的专业，但对整个企业了解并不多；
（4）明确的控制；
（5）个人决策过程，不利于激发员工的聪明才智和创造精神；
（6）个人负责，任何事情都有明确的负责人。
