简述乔治·斯坦纳关于战略规划经典模型的六个阶段。
（1）目标确定阶段。目标包括社会经济目标、价值观等，确定目标的目的是为企业确定前进的内部审查阶段。
（2）外部审查阶段。一旦目标确定下来，接下来就要对组织外部情况进行评估。
（3）内部审查是分析组织自身的优势和劣势目的地和战略方向。
（4）战略规划阶段。该阶段内容是斯坦纳战略规划模型中的核心内容，该部分详细阐述作为目标实现手段的战略规划内容，包括战略规划和计划、中期规划和计划、短期规划和计划。这部分详细地制定了企业的使命、长期目标、政策、亚目标、亚政策、亚战略、程序、策略性计划等。
（5）战略评价阶段。战略评估过程有利于战略的精心安排和制定，有利于丰富各种技术。
（6）战略运用阶段。战略运用的过程就是行动控制的过程。
