人员配备的任务、程序和原则
人员配备的任务：1、物色合适的人选。2、促进组织结构功能的有效发挥。3、充分开发组织人力资源。人员配备的程序：1、制定用人计划，使用人计划的数量、层次和结构符合组织的目标任务和组织机构设置的要求。2、确定人员的来源，即从外部招聘还是从内部重新调配。3、根据岗位标准要求对应聘人员进行考查，确定备选人员。4、确定人选，必要时进行上岗前培训，以确保能适用于组织需要。5、将所定人选配置到合适的岗位上。人员配备的原则：1、经济效益原则。2、任人唯贤原则。3、因事择人原则。4、量才使用原则。5、程序化、规范化原则。
