会议举行期间的怎样进行成本控制
会议举行期间的资金支出比重最大，占到了会议总资金的70%左右。在会议期间最可能调整的几个项目：（一）餐饮费 招待会、闭幕宴会、茶歇和午餐（二）会场和设备 会场的调整、同声传译设备、影像设备（三）工作人员的管理
会议举行期间的怎样进行成本控制
会议举行期间的资金支出比重最大，占到了会议总资金的70%左右。在会议期间最可能调整的几个项目：（一）餐饮费 招待会、闭幕宴会、茶歇和午餐（二）会场和设备 会场的调整、同声传译设备、影像设备（三）工作人员的管理
