谈谈活动持续时间估算的过程管理。
活动持续时间估算是根据关于项目范围与资源的信息估算所需时间，将其作为制订进度所需投入的过程，它主要包含依据、工具与技术、成果三个方面。其中依据主要包括事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、活动资源要求、资源日历、项目管理计划等；工具与技术主要包括专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析；成果主要有活动持续时间估算、活动属性（更新）两个。
谈谈活动持续时间估算的过程管理。
活动持续时间估算是根据关于项目范围与资源的信息估算所需时间，将其作为制订进度所需投入的过程，它主要包含依据、工具与技术、成果三个方面。其中依据主要包括事业环境因素、组织过程资产、项目范围说明书、活动清单、活动属性、活动资源要求、资源日历、项目管理计划等；工具与技术主要包括专家判断、类比估算、参数估算、三点估算、后备分析；成果主要有活动持续时间估算、活动属性（更新）两个。
