项目范围管理的作用有哪些?

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项目范围管理的作用有哪些?

(1)为项目实施提供工作范围的框架。
(2)提高资金、时间、人力和其他资源估算的准确性。
(3)确定进度测量和控制的基准。
(4)有助于清除的分配责任。

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