简述项目范围管理的实现步骤。
项目范围管理实现的步骤主要包括： 1．把客户的需求转变为对项目产品的定义； 2．根据项目目标与产品分解结构，把项目产品的定义转化为对项目工作范围的说明； 3．通过工作分解结构，定义项目工作范围； 4．项目干系人认可并接受项目范围； 5．授权与执行项目工作，保证项目进展进行控制。
简述项目范围管理的实现步骤。
项目范围管理实现的步骤主要包括： 1．把客户的需求转变为对项目产品的定义； 2．根据项目目标与产品分解结构，把项目产品的定义转化为对项目工作范围的说明； 3．通过工作分解结构，定义项目工作范围； 4．项目干系人认可并接受项目范围； 5．授权与执行项目工作，保证项目进展进行控制。
