简述项目整体计划的依据。
项目整体计划的依据包括：
（1）不包含在项目计划中的来自其他计划编制过程的输出；
（2）在项目计划制订过程中产生的辅助信息和文档(如先前不了解的约束条件和假定)；
（3）技术文档，如所有要求、规范和概念设计等的历史记录；
（4）有关的标准；
（5）早期的项目开发计划中的规范。
简述项目整体计划的依据。
项目整体计划的依据包括：
（1）不包含在项目计划中的来自其他计划编制过程的输出；
（2）在项目计划制订过程中产生的辅助信息和文档(如先前不了解的约束条件和假定)；
（3）技术文档，如所有要求、规范和概念设计等的历史记录；
（4）有关的标准；
（5）早期的项目开发计划中的规范。
