监督和控制项目工作包括哪些工作内容？
（1）将实际项目绩效与项目管理计划进行比较。
（2）评价项目管理绩效，判断是否出现了需要采取纠正或预防措施的情况，并在必要的 时候提出采取措施的建议。
（3）分析、跟踪并监督项目风险，确保团队能够识别项目风险，报告期状况，并实施适当的风险应对措施。
（4）建议一个与项目产品及相关文件有关的准确而及时的数据库，并持续到项目完成。
（5）为状态报告，进展测定和进度信息提供预测。（6）未更新当前的成本和进度信息提供预测。
（7）监督已批准项目变更的执行情况。
