某公司每年需要甲零件4000个,如从市场购买,每个进货价包括运杂费为30元;若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件,预计每个零件的成本数据如下:
直接材料15元
直接人工6元
变动制造费用4元
(1)若该公司的车间生产设备不 自 制 甲 零件,可出租给外厂使用,每年可收取租金3800元。
(2)若该公司的车间 自 制 甲 零件时,每年需增加专 属 成 本15 000元。要求:为该公司 作 出 自制还是外购的决策分析。

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某公司每年需要甲零件4000个,如从市场购买,每个进货价包括运杂费为30元;若该公司目前有剩余生产能力可以生产这种零件,预计每个零件的成本数据如下:
直接材料15元
直接人工6元
变动制造费用4元
(1)若该公司的车间生产设备不 自 制 甲 零件,可出租给外厂使用,每年可收取租金3800元。
(2)若该公司的车间 自 制 甲 零件时,每年需增加专 属 成 本15 000元。要求:为该公司 作 出 自制还是外购的决策分析。

自制成本(15+6+4)x4000+3800+15000=118800(元)
外购成本=30x4000=120000(元)
118800<120000采用自制方案较优。

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