为什么说进行任务划分是实施信息系统项目管理的第一步，也是关键的一步？
（1）任务划分是整个工作计划和监督工作执行的基础，将整个开发工作划分成较细的任务群，并将这些任务落实到人头上，才能进行有效的项目管理；（2）任务划分是整个资金分配的基础，因为有效的资金控制是项目管理的法宝；（3）任务划分是与工作责任性和可靠性密切相连的，要保证系统开发的按时完成，就必须分清每个人的职责。
为什么说进行任务划分是实施信息系统项目管理的第一步，也是关键的一步？
（1）任务划分是整个工作计划和监督工作执行的基础，将整个开发工作划分成较细的任务群，并将这些任务落实到人头上，才能进行有效的项目管理；（2）任务划分是整个资金分配的基础，因为有效的资金控制是项目管理的法宝；（3）任务划分是与工作责任性和可靠性密切相连的，要保证系统开发的按时完成，就必须分清每个人的职责。
