简述培训计划给管理和控制带来的好处。
首先，不会遗忘主要任务。 其次，清楚地说明了培训由谁负责、培训责任的大小以及所拥有的职权。 第三，预先设定了某项任务与其他任务的依赖关系，这样也就规定了工作职能上的依赖关系。 第四，是一种尺度，可用于衡量对照各种状态，最后用于判断项目、管理者及各成员获得的成效。 第五，是用做监控、跟踪及控制的重要工具，也是一种交流和管理的工具。
简述培训计划给管理和控制带来的好处。
首先，不会遗忘主要任务。 其次，清楚地说明了培训由谁负责、培训责任的大小以及所拥有的职权。 第三，预先设定了某项任务与其他任务的依赖关系，这样也就规定了工作职能上的依赖关系。 第四，是一种尺度，可用于衡量对照各种状态，最后用于判断项目、管理者及各成员获得的成效。 第五，是用做监控、跟踪及控制的重要工具，也是一种交流和管理的工具。
