简述奖励的设置原则。
将考核的成绩纳入个人奖金发放的岗位责任范畴，根据考核成绩来确定奖金发放的情况；将考核的成绩作为个人升职的主要参考标准之一，同等条件下培训考核较好的优先给予升职；设立专项培训先进奖，可以是有形的物质奖励和无形的精神奖励，也可以因培训考核成绩优秀而放宽其他相关的条件要求。
简述奖励的设置原则。
将考核的成绩纳入个人奖金发放的岗位责任范畴，根据考核成绩来确定奖金发放的情况；将考核的成绩作为个人升职的主要参考标准之一，同等条件下培训考核较好的优先给予升职；设立专项培训先进奖，可以是有形的物质奖励和无形的精神奖励，也可以因培训考核成绩优秀而放宽其他相关的条件要求。
