简述人员素质测评中工作分析的操作步骤。
1、根据测评目的与工作要求,确定需要调查的职位范围,制定调查提纲与计划;2、采用一定方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材;3、通过定性的方法进行筛选,形成内容全面的素质调查表,包括品德、智能、知识、经验与资历等方面的调查内容;4、在更大的范围内进行调查,要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价、补充;5、对调查结果进行多元统计分析,筛选主要素质项目;6、对筛选出的主要素质测评项目进行测试或专家咨询,以保证素质测评目标的质量。
简述人员素质测评中工作分析的操作步骤。
1、根据测评目的与工作要求,确定需要调查的职位范围,制定调查提纲与计划;2、采用一定方法广泛收集有关职位任职者的主要工作要求与工作内容素材;3、通过定性的方法进行筛选,形成内容全面的素质调查表,包括品德、智能、知识、经验与资历等方面的调查内容;4、在更大的范围内进行调查,要求被调查者对调查表上的素质内容进行评价、补充;5、对调查结果进行多元统计分析,筛选主要素质项目;6、对筛选出的主要素质测评项目进行测试或专家咨询,以保证素质测评目标的质量。
