简述企业选择招聘方式时应遵循的原则。
企业选择招聘方式的时候，应充分考虑自身条件和对人力资源的需求分
析、工作分析，以及在此基础上制定的人力资源规划、招聘计划，还要考虑到潜
在员工的特征和各种招聘渠道的优缺点及适用范围。除此之外，还有以下几条
原则需要遵守：(1)高级管理人才的选拔应遵循内部优先的原则。原则包括：
①高级管理人才能够很好地为企业服务，一方面是依靠自身的专业技能、素质
和经验；另一方面是对企业文化和价值观念的认同，愿意为企业贡献自己全部
的能力和知识，而后者是无法在短期内完成和实现的。②企业内部培养造就的
人才，更能深刻理解和领会企业的核心价值观，由于长期受到企业文化的熏陶，
已经认同并成为企业文化的信徒，所以也更能坚持企业的核心价值观不变，而
核心价值观的延续性对企业是至关重要的。③企业的高层管理团队和技术骨
干，都是以团队的方式进行工作，分工协作，密切配合，而核心价值理念相同的
人一同工作更容易达成目标。如果观念存在较大差异，将直接影响到合力的发
挥。(2)外部环境剧烈变化时必须采取内外结合的人才选拔方式；(3)快速成
长期的企业应当广开外部渠道；(4)企业文化类型的变化决定了选拔方式，如果
企业要维持现有的企业文化，不妨从内部选拔，如果企业想改善或重塑现有的
企业文化，可以尝试从外部招聘；(5)内部招聘的公平原则，具体来说，要做到：
①用客观的选择工具，避免主观的选择方法。②与求职者公开沟通。③为落
选的求职者提供信息反馈。
