简述胜任素质模型的应用流程。
胜任素质模型的应用流程：首先，确定企业的招聘甄选人员需求；其次，定义待招聘人员所需的素质要求；再次，选择招聘渠道；最后，借助胜任素质模型等人才评价工具具体实施甄选招聘。
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