根据员工的岗位重要性、相对价值大小、员工资历等不同情况,确定不同的调整比例的薪酬水平调整方法是
A.等额调整法 B.等比调整法 C.不规则调整法 D.综合调整法
◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。