试述绩效考核与绩效管理的联系与区别
绩效考核是绩效管理的一个重要组成部分或一个重要环节，这是二者之间最根本的联系。绩效考核与绩效管理的区别：1．绩效考核虽然本身也是可以构成一个系统，但它是绩效管理系统的一个子系统或构成要素；绩效管理是一个系统，由包括绩效考核在内的各种系统要素构成。2．绩效考核只是整个绩效管理过程中的一个环节，或一个阶段；绩效管理是一个完整的绩效管理过程，包括一系列密切联系的管理环节。3．绩效考核主要是回顾过去，对未来的考虑比较少；绩效管理从绩效计划开始，能够前瞻性地分析员工及企业绩效中存在的问题并规划未来的发展。4．绩效考核主要关注结果；绩效管理不仅注重所取得的结果，同时也注重整个管理过程5．绩效考核主要是对绩效进行监督；绩效管理管理过程中要借助计划、指导、监督和控制等一系列管理手段。6．绩效考核考核者常常扮演的是评判者的角色，经常会与被考核者对立起来；绩效管理管理过程中，管理者更主要扮演的是指导者或教练的角色，与被管理者之间是合作伙伴关系。7．绩效考核主要是对过去所取得绩效的总结；教学管理关注的不仅是当前的绩效，更重要的是未来绩效的提高。8．绩效考核考评结果的好与差，则意味着被考核者的成功与失败；绩效管理通过企业绩效的改善和员工能力的提高，实现企业与员工的“双赢”。
