简述如何确定绩效考核标准。
绩效考核的标准是评价员工的尺度,考核标准可以分为绝对标准、相对标准、客观标准三类。1)绝对标准的考核重点是以固定标准衡量员工,而不是与其他员工的表现作比较。2)相对标准,指将员工的绩效表现相互比较,也就是以相互比较来评定个人工作的好坏,将被考核者按某种指标值作顺序排名,或将被考核者归入先前决定的等级内,再加以排名。3)客观标准,指考核者在判断员工所具有的特质以及其执行工作的绩效时,对每项特质或绩效表现,在评定表上每一点的相对基础上予以定位,以帮助考核者作评价。
简述如何确定绩效考核标准。
绩效考核的标准是评价员工的尺度,考核标准可以分为绝对标准、相对标准、客观标准三类。1)绝对标准的考核重点是以固定标准衡量员工,而不是与其他员工的表现作比较。2)相对标准,指将员工的绩效表现相互比较,也就是以相互比较来评定个人工作的好坏,将被考核者按某种指标值作顺序排名,或将被考核者归入先前决定的等级内,再加以排名。3)客观标准,指考核者在判断员工所具有的特质以及其执行工作的绩效时,对每项特质或绩效表现,在评定表上每一点的相对基础上予以定位,以帮助考核者作评价。
