试述双因素理论在管理领域的启示
1)管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待。2)这一理论提出调动员工积极性的新途径一一工作本身产生的激励因素。3)在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用。4)工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求。5)考虑员工个体差异设计工作,满足员工的内在需求。
试述双因素理论在管理领域的启示
1)管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待。2)这一理论提出调动员工积极性的新途径一一工作本身产生的激励因素。3)在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用。4)工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求。5)考虑员工个体差异设计工作,满足员工的内在需求。
