试述双因素理论在管理领域的启示。
双因素理论在管理领域的启示主要体现在以下5个方面:(1)管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待。(2)这一理论提出调动员工积极性的新途径是工作本身产生的激励因素,其激发出的积极性对工作的推动会起更本质、更自觉、更持久的作用。(3)在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用。(4)工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求。(5)考虑员工的个体差异设计工作,满足员工的内在需求。
试述双因素理论在管理领域的启示。
双因素理论在管理领域的启示主要体现在以下5个方面:(1)管理者在管理过程中,要对两类因素区别对待。(2)这一理论提出调动员工积极性的新途径是工作本身产生的激励因素,其激发出的积极性对工作的推动会起更本质、更自觉、更持久的作用。(3)在众多因素中,“成就”和“社会认可与赞赏”有比较大的激励作用。(4)工作丰富化,即垂直工作加重和水平工作加重,满足员工高层次的需求。(5)考虑员工的个体差异设计工作,满足员工的内在需求。
