试述绩效考核的功能和作用。
1.绩效考核的功能。(1) 控制功能。对组织来说,通过绩效考核,为各项人事管理提供一个客观、公平的标准,并依据这个考评的结 果决定晋升、奖惩、调配等。(2) 激励功能。考评能产生一定的心理效应,起到激励、督促和导向作用。通过考评,无论对成绩突出者,还是 落后者,都会起到鞭策的作用。(3) 开发功能。管理者可以据此制订有针对性的培训计划,达到提高员工素质的目标。同时,通过考评,对员工 各方面的情况有详尽的了解,根据员工的长处和特点决定培养方向和使用办法,充分发挥员工的长处,促进个人 的发展。(4) 沟通功能。绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实 现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。绩效考核具有如下作用:2.简述绩效考核的作用。(1) 绩效考核是制订人力资源规划的依据。(2) 绩效考核是员工安置的依据。通过绩效考核,我们可以更加深刻地发现不同岗(3)绩效考核是员工培训的 依据。绩效考核可以为企业对员工的全面教育培训提供(4)绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据。进行薪资分配和 薪资调整时,应当根据员(5)绩效考核侧重于对员工的工作成果及过程进行考察。(6)绩效考核有利于形成高效的工作氛围,使个人目标与组织目标相一致,并促进员工的发展。