绩效考核的功能和作用
(一)绩效考核的功能（1）控制功能。对组织来说，通过绩效考核，为各项人事管理提供一个客观、公平的标准，并依据这个考评的结果决定晋升、奖惩、调配等。（2）激励功能。考评能产生一定的心理效应，起到激励、督促和导向作用。通过考评，无论对成绩突出者，还是落后者，都会起到鞭策的作用。（3）开发功能。管理者可以据此制订有针对性的培训计划，达到提高员工素质的目标。同时，通过考评，对员工各方面的情况有详尽的了解，根据员工的长处和特点决定培养方向和使用办法，充分发挥员工的长处，促进个人的发展。（4）沟通功能。绩效考核是企业经营管理工作中的一项重要任务，是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。绩效考核具有如下作用：(二)绩效考核的作用（1）绩效考核是制订人力资源规划的依据。（2）绩效考核是员工安置的依据。通过绩效考核，我们可以更加深刻地发现不同岗（3）绩效考核是员工培训的依据。绩效考核可以为企业对员工的全面教育培训提供（4）绩效考核是确定薪酬和奖惩的依据。进行薪资分配和薪资调整时，应当根据员（5）绩效考核侧重于对员工的工作成果及过程进行考察。（6）绩效考核有利于形成高效的工作氛围，使个人目标与组织目标相一致，并促进员工的发展。
