（论述题）什么是岗位薪点工资制度? 讨论薪点工资制的实施要点。
1.定义：岗位薪点工资制是通过岗位劳动评价要素，以岗位为对象，以效益为基础，以完善的考核制度为保障，按岗位类别、工作责任、劳动强度、劳动复杂程度、劳动条件作为岗位评价因素来确定员工的薪点标准，职工的报酬用薪点标准和点值的乘积来确定的一种工资制度。2.要点：（1）工作分析。将企业内所有的职位进行科学的工作分析，对每一职位具体的工作职责及任职资格进行全面的分析，在此基础上建立职务说明书。 （2）岗位评价。根据劳动报酬要素对每个岗位进行测评，并通过综合分析评价得出每个岗位的点数。点数的多少与员工的劳动岗位及个人的贡献直接相联系。（3）表现点数及加分点数的确定。表现点数一般按操作人员和管理人员分别制订计分标准，评分标准的确定一般也要参考岗位的劳动差别及岗位的重要程度等情况。（4）点值的确定。点值是与企业的经济效益直接联系的，可设置成基值和浮动值，分别与整个企业及员工所在部门的经济效益紧密相连。（5）薪点工资的确定。薪点和点值确定下来后，员工的薪点工资就等于员工个人的总薪点数乘以点值。p56-p58
