试述成就工资制度的弊端及其防范措施。
成就工资有一些较为明显的制度性缺陷,在实施中需要注意防范以下问题。 (1)一些绩效评价制度如果给予考核者过高的操作性,就会导致绩效评价不客观,缺乏公平性,打击员工的积极性,打击员工的积极性;如果部门主管想留住员工,就会故意降低或提高其绩效评价结果。因此,绩效评价的主观性是限制成就工资激励效果的主要因素。(2)绩效等级与成就工资增长比例确定的不可行或不公平,也会降低员工的努力程度。(3)成就工资的变动一般需要1-2年左右的时间,从而使员工的绩效距离增资的间隔时间过长,有可能导致激励效益随时间增长而递减的现象。(4)随着成就工资的使用,基本工资累计增加,薪酬成本将逐渐增加。(5)在很多场合,成就工资更多导致的是竞争行为,而不是合作行为。在需要合作的岗位上,应该注意成就工资的负面作用。
