事业部制的优缺点有哪些?

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事业部制的优缺点有哪些?

(1)事业部制的好处是:①总公司领导可以摆脱日常事务,集中精力考虑全局问题:②事业部实行独立核算,更能发挥经营管理的积极性,更利于组织专业化生产和实现企业的内部协作;各事业部之间有比较,有竞争,这种比较和竞争有利于企业的发展;事业部内部的供、产、销之间容易协调,不像在直线职能制下需要高层管理部门过问:事业部经理要从事业部整体来考虑问题,这有利于培养和训练管理人才(2)事业部的缺点是:①公司与事业部的职能机构重叠,构成管理人员浪费;②事业部实行独立核算,各事业部只考虑自身的利益,影响事业部之间的协作,一些业务联系与沟通往往也被经济关系所替代。甚至连总部的职能机构为事业部提供决策咨询服务时,也要事业部支付咨询服务费。

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