“状元红”酒是历史名酒，从明未清初至今，已享誉 300 多年了，这种酒不但颜色红润晶莹，醇香可口，而且是调血补气的好酒。 自 1980 年获得体质产品证书后，一直畅销北国。于是，“状元红”酒业公司决定向上海推销，首批运至沪后，结果却令人大失所望，很 少有人购买。“古老名酒”的牌子，又按古方生产，为什么在上海会遭受冷遇？在北方供不应求的畅销货，为什么到上海却全军覆没？ 问题：[1]此酒在上海遭受冷遇的原因是什么？；[2]请您为此酒在上海打开销路，制定相应的营销策略
[1]此酒在上海遭受冷遇的原因有两个方面：（1）市场情况不明，未进行市场调研。对上海的消费需求没有认真进行分析。（2）消费对象不明，消费对象是谁不清楚。[2]为此酒在上海打开销路，制定相应的营销策略为：（1）目标市场：中老年人和年轻人。 （2）产品定位：“养身保健”的佳品。（3）包装：普通包装和精美礼品包装。（4）价格：中等价格与中等偏上价格，与产品定位和形象相吻合。（5）广告：广告诉求的主题应是“亲情、友情”关爱老人健康。（6）公共关系：利用中国传统节日进行公关宣传，促销活动。（7）销售渠道：中等偏上店铺销售。如百货公司，超市。（8）品牌形象：应充分挖掘“状元红”酒品牌的文化内涵，塑造品牌形象。
