论述决策理论的主要内容。
主要从以下几个方面论述：
（1）组组理论。认为组织就是作为鞠策的个人所组成的系统，决策贯穿于管理的全过程，管理就是决策；
（2）决策过程中的信息。信息联系在决策过程中具有重要作用。信息联系是决策的前提，决策是以命令、情报或建议的形式出现的。
（3）决策的准则与标准。应当用“令人满意准则”代替最优化的准则；
（4）程序化决策和非程序化决策。赫伯特•西蒙把组织的全部活动分为两类：
①是例行活动。如定货、材料的出入等。这类活动的决策是经常反复的，有一定的结构。例行活动决策可以建立一定的程序，不必每次都做新的决策，这种决策叫程序化决策。
②是非例行活动。这类活动不是重复出现的，往往是比较重要的活动，如新产品的研究和开发，企业经营的多样化，工厂的扩建等。这类活动的决策是新出现的，不能按程序化处理，这类决策叫非程序化决策。
【答案解析】P158-159
