简述薪酬预算过程中的几个关键决策。
（1）什么时候对薪酬水平进行调整。（2）对谁的薪酬水平进行调整。（3）企业的员工人数是增加了还是减少了，这种变动是何时出现的。（4）员工的流动状况怎样。（5）企业里的职位状况会发生哪些变化。P359
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