简述公平理论对于薪酬管理的启示。
（1）对员工的行为和态度产生影响的是相对薪酬而不是绝对薪酬的数量，即薪酬的内部公平性和外部公平性对于员工的绩效激励有着很大的影响。（2）企业必须首先建立起一套客观公正的绩效评价体系，然后将通过这一体系得出的绩效评价结果与最终的报酬挂钩。（3）无论是企业的基本薪酬确定还是绩效奖励计划，都必须注意在全体员工中保持公平性和一致性。P228
简述公平理论对于薪酬管理的启示。
（1）对员工的行为和态度产生影响的是相对薪酬而不是绝对薪酬的数量，即薪酬的内部公平性和外部公平性对于员工的绩效激励有着很大的影响。（2）企业必须首先建立起一套客观公正的绩效评价体系，然后将通过这一体系得出的绩效评价结果与最终的报酬挂钩。（3）无论是企业的基本薪酬确定还是绩效奖励计划，都必须注意在全体员工中保持公平性和一致性。P228
